2007年是道县实施阳光工程的第四年。全县共培训农村劳动力2301人，转移2185人，转移率95。 %，其中本地转移达70%。农村劳动力培训转移工作受到了广大农民、用工企业和社会各界的好评。主要的做法是：

　　一、深化认识，加强领导。道县县委、县政府将劳务经济列为第一经济、第一产业、第一资源和第一把手的工作，成立由县长任顾问，分管农业的副县长任组长的领导小组。领导小组今年共召开了两次会议，专门研究全县阳光工程的实施。县阳光办的同志则每周召开一次例会研究解决阳光工程实施过程中遇到的有关问题。

　　二、广泛宣传，营造氛围。全年共召开阳光工程宣传动员会2次，发放宣传资料2万份，刷写永久性标语65条，制作公示栏6个，在县电视台共打电视广告累计达60个小时，从而为全县农村劳动力转移培训工作营造了浓厚的氛围。

　　三、部门配合，形成合力。在阳光工程实施过程中，县阳光工程领导小组各成员单位从全县工作的大局出发，心往一处想，劲往一处使，既各负其责，又密切配合。

　　四、选好管好基地，夯实工作基础。根据《湖南省2007年农村劳动力转移培训阳光工程基地认定办法》，对各培训单位进行多方面考察，通过公开招标确定了4个培训基地，同时，对各培训基地的培训指标实行动态管理，引入了进退机制，从而较好地调动了各培训基地搞好阳光工程培训转移工作的积极性。

　　五、突出支持重点，实行差别补助。根据各培训专业的技能高低来确定培训补助标准，农产品加500元，汽车驾驶380元，针织专业340元，每批培训班验收合格后，及时将补贴款拨付到学校。

　　六、创新培训模式，加快培训进度。我们在实践中探索出了“校企联合”、 “校校联合”、“校乡联合”等有效形式，提高了培训的针对性和有效性。

　　七、多方筹集资金，加大经费投入。一是县财政足额配套。县财政给阳光工程安排了15万元的预算。二是出台了有关鼓励政策。出台了凡是乡镇向本县工业园区输送经过阳光工程培训的农民工，由县政府按输送100人奖励2万元的标准奖励乡镇人民政府。三是多方筹集资金。县农业局从局工作经费中筹集了5万元借给县农广校；永州工贸中专除筹集400万元资金建起了一栋阳光工程实训大楼，投资300多万元建起了大型的综合培训基地，成为道县阳光工程培训的中坚力量。

　　八、健全管理制度，强化项目监管。出台了阳光工程监管的“十项制度”，即：项目管培分离制、行政领导责任制、培训基地认定制、项目招标制、项目法人责任制、项目公示制、培训与转移台帐制、月报制、检查验收制、资金直补和报帐制。

　　九、深入调查研究，提高工作水平。

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