农行八项举措力助小企业度经济寒冬

    一是构建差异化信贷制度体系。通过下移信贷经营重心、适当下放小企业信贷业务审批权限、适当放宽担保范围、在二级分行和有条件的县级支行设立信贷业务审查中心等措施，构建差异化的小企业信贷制度体系。

    二是创新小企业金融服务产品。打造融资融信理财增值、支付结算、电子银行、代理业务和综合服务等六大系列的小企业金融服务产品；扩大小企业自助可循环贷款、简式快速贷款试点范围，满足小企业多样化金融需求。

    三是对小企业贷款规模实行敞口管理，上不封顶。按照小企业信贷投放增速不低于全行贷款增速，贷款增量不低于上年同期的原则，最大限度地把新增贷款规模用于支持小企业发展。

    四是加大服务方式创新力度，主动了解客户金融需求，为小企业设计服务到位、成本合理的综合金融服务方案。积极引导县域中小企业调整升级产业结构，增强依法诚实经营意识，建立和完善财务管理制度，更好地满足融资条件，提高融资能力；支持和配合地方政府，加大担保体系建设力度，尽力解决县域中小企业担保难问题。

    五是对小企业客户单列名单，实行单独管理，单独统计，单独考核。根据国家产业政策和环保政策，把符合产业政策、环保政策，以及有市场、有技术、有发展前景的小企业作为重点支持对象，帮助企业渡过难关。

    六是根据小企业业务的风险特征，逐步构建以县支行为基本单位的风险管理组织体系。在有效防控小企业业务信用风险和操作风险的前提下，提高小企业贷款的风险定价能力和风险覆盖水平，适度放宽小企业业务风险容忍度。

    七是按照机理不变、方法创新、路径灵活、简洁高效的原则，积极探索建立小企业业务模拟绩效评价机制，激发员工的积极性和创造性。

    八是多渠道充实小企业业务人员，按照每30户小企业至少配备1名客户经理的要求，充实小企业客户经理队伍，加强培训，不断提高队伍素质。